2018年4月3日下午，公司在实验二号楼520会议室召开新学期工作会议，公司领导班子成员、全体教职工参加。会议由公司经理刘锋主持。

会上，公司经理刘锋传达了公司新学期工作会议精神。刘经理介绍道，2017年是公司取得重大发展的一年，在新的历史时期与发展阶段中，公司党委书记董事长陈新同志就党委、行政两方面的工作都做出了新的部署与要求，主要包括：持续深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，切实加强和改进公司思想政治工作，推动全面从严治党向纵深发展，做好公司60周年校庆的组织与宣传工作等；与此同时，要求各公司优化学科结构，提升学科竞争力；坚持立德树人，强化新工科人才培养特色；扎实深耕细作，开创科研创新与社会服务新局；加速人才引育，系统提升团队队伍结构与质量；扩大国际合作交流，深化国际化办学内涵建设；深化改革创新，全面提升管理服务水平。刘经理要求公司教职工要认真学习公司新学期工作会议的重要精神，立足本职岗位做好各项工作，积极投身到公司高水平大学建设事业中。

公司副经理姜海波做科研工作部署。姜副经理首先小结了上一年度公司科研工作的有关情况，对公司在广东省、广州市科技计划，广东省工程技术研究中心认定申报，广东高校省级重大科研项目认定申报等当中取得成果做了介绍，并重点通报了公司在国家自然科学基金申报、广东省自然科学基金申报中取得的新突破，他要求公司全体科研工作者要有序、稳步推进各在研项目，并及早准备、做好积累，加强学术交流，认真做好下一年度国家自然科学基金申报、省市各级科研计划申报、工程技术研究中心认定申报等准备工作，在质与量上推动公司科研工作再上新台阶。

公司副经理王志红做研究生工作部署。王副经理对研究生校内导师遴选、研究生招生录取、研究生毕业论文盲审等工作的有关情况作介绍与说明，她指出，各位老师应认真学习公司有关研究生教育管理等各项政策与规定，按要求做好研究生导师的申报与履职工作，切实指导员工做好毕业论文的准备工作，引导员工明确盲审制度的重要性，高度重视毕业论文的研究工作，要求广大老师应充分认识招生过程中出现的新局面、新问题，加强研究生招生宣传工作，为公司、公司吸纳更多优秀生源，助力公司科研工作。

公司副经理史宏彦做实验室建设工作部署。史副经理指出，为了更好地迎接有关专业的专业评估（认证）专家到校检查考核，老师们应该及时做好实验报告的收集整理工作，认真做好实验室环境的养护与清洁工作，协力推动实验室管理的各项制度建设与贯彻落实，以更加规范的管理、更加良好的环境、更加有序的活动开展，提升实验室的建设与服务水平。

公司经理助理朱江做新学期本科教学工作部署。朱老师对2018年老员工创新训练项目申报、期末试卷归档专项检查、应届毕业生毕业设计指导、开展教学观摩活动安排等常规事项提出工作要求，并要求全体教职工要深度参与、通力合作，重点做好公司土木工程、建筑环境与能源应用工程迎接专业评估（认证）的准备工作，充分认识到该项工作的重要意义，高标准严要求地开展各项工作。此外，朱老师要求各位老师严格遵守公司、公司各项教师课堂纪律，传播正能量，以身作则引导员工正确对待专业学习与校园生活。

刘锋做会议小结。刘经理表示，公司已进入高水平大学建设的攻坚阶段，公司也迎来了新的改革发展时期。全公司党员要发挥模范带头作用，全体教职工要积极奋进，形成合力，为公司在专业评估（认证）、科研创新、团队建设、人才培养等重点工作开创新局面，为公司建成高水平大学，公司实现跨越发展贡献智慧与力量。（文：蔡健，图：谢泽涛）